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关于做好局属各单位领导班子和科级干部2009年度考核工作的通知

局属各单位：

为切实做好局属各单位领导班子和科级干部2009年度考核工作，根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》（中组发[2009]13号）文件精神，现将有关事项通知如下：

一、考核对象

局属各单位领导班子和科级领导干部。

二、考核任务

1、考核领导班子本年度发挥职能作用情况；

2、考核科级干部本年度履行岗位职责情况；

3、民主推荐科级后备干部。

三、时间安排

2010年1月18日至22日由局考核组组织进行。

四、程序步骤

（一）考核准备

1、准备领导班子工作总结和科级领导干部述职述廉报告。

2、印制《领导班子年度考核测评表》、《领导干部年度考核测评表》、《正科级后备干部民主推荐表》、《副科级后备干部民主推荐表》。

（二）考核实施

1、召开大会，进行述职、民主测评、年度推优、后备干部推荐。局属各单位班子主要领导作班子工作总结和个人述职，科级干部个人述职。述职后进行测评、推荐，由考核组发放各类测评表、推荐表，并作填表说明，填写后由考核组负责收回、统计。

2、汇总反馈测评推荐结果。考核组将有关测评、推荐结果反馈给局属各单位负责同志。

3、研究上报优秀等次人选。各单位根据测评和推优反馈情况，研究上报优秀等次人选名单。考核组对拟评定为优秀等次和嘉奖的人员征求纪检组意见后，按照各单位的评优比例、名额和具体条件进行审核。

4、研究确定科级后备干部考察对象。考核组根据科级后备干部推荐结果和实际情况，提交局党组研究确定考察对象。

五、几点要求

各单位要把年度考核工作当作一项重要工作来抓，切实摆上议事日程，高度重视，统筹安排，精心准备，确保按时完成这项工作任务。

（一）各单位要按照局里通知的年度考核时间（另行通知）召开述职大会，并准备一套装订成册的述职报告交考核组。

（二）各单位收到考核组的测评反馈后，及时研究上报年度优秀等次人选和科级后备干部建议人选。

附件：

表一：《领导班子年度考核测评表》；

表二：《领导干部年度考核测评表》；

表三：《正科级后备干部民主推荐表》；

表四：《副科级后备干部民主推荐表》。

 

 

 

 

二〇一〇年一月十五日

 

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